十五五开局之年  五金机电行业该怎样发力

　进入2026年，世界经济巨轮驶向一片新的海域。地缘冲突的阴云、单边主义保护主义造成的壁垒、宏观经济政策的分化、新技术革命的冲击，这些景象交织在一起，使得世界越来越复杂。在这种全球大变局、大调整之下，五金机电行业能否最终穿越不确定性的迷雾？是否具有更多的挑战与机遇？我们认为，在十五五开局之年，挑战与机遇并存，五金机电行业必须锚定高端化、智能化、绿色化、服务化四条主线，以技术创新与产业链协同为双轮，聚焦细分赛道打造 “专精特新” 或系统集成能力，同步推进数字化转型与绿色低碳，实现从 “制造” 到 “智造 + 价值” 的跃升，夯实产业安全与全球竞争力。以下想法，仅供各会员企业参考。

一、核心发力方向

1.聚焦高端化与补短板

围绕新能源汽车、人形机器人、低空经济、光伏储能等新赛道，开发高精密紧固件、高强度传动部件、智能电动工具、环保型电机等高附加值产品，攻克 “卡脖子” 工艺与材料技术。

由龙头企业牵头、产学研用协同，联合攻克机器人关节模组、风电、航空精密齿轮、高端数控配套件等关键技术，提升核心部件自主化率。

集中资源在细分领域做全球领先的 “单打冠军”，或向下游高成长行业提供全套五金解决方案，成为 “总成伙伴”。

2. 全流程赋能提效

按基础级 — 先进级 — 卓越级 — 领航级四层级建设示范工厂，推广数字化仿真设计、智能生产线与工业互联网平台，实现生产过程自动化、数据驱动决策。

打通研发 — 生产 — 供应链 — 营销数据，建立客户画像与智能补货系统，提升库存周转与精准营销能力。

搭建线上线下融合渠道，通过短视频、直播引流、企业微信运营客户社群，提供 24 小时即时服务与本地化解决方案，提升复购与利润率。

3.全生命周期降碳提质

推广近净成形、低耗热处理、切削液循环回用等技术，降低单位产值能耗与排放，制定产品碳足迹核算标准并披露数据。

优先选用环保材料与节能设备，建立绿色供应商评价体系，开发欧盟 CE、美国 EPA 等认证的节能产品，提升出口溢价能力。

布局高效节能电机、低噪音工具、可回收材料制品，适配下游新能源、绿色建筑等领域需求。

4. 强链补链与集群升级

支持龙头企业牵头组建产业链联盟，推动上下游错位配套，联合攻关共性技术，建设稳定安全的供应链体系。

依托江苏、浙江等集群优势，打造 “采购 — 生产 — 物流” 本地化闭环，降低协作成本；建设区域性五金机电产业大脑，共享产能与技术。

发展跨境电商与海外仓，提升全球配送敏捷性；推进关键材料、核心零部件国产化，防范断链风险。

5.内外双拓与价值跃升

聚焦新能源汽车、风电、储能、医疗器械等高增长领域，提供定制化五金解决方案，从 “卖产品” 转向 “卖方案 + 服务”。

参加国际性展会，通过跨境电商直达终端，打造自有品牌，提升高端市场份额，规避低价竞争。

强化技术壁垒与知识产权保护，突出性能、环保与社会责任，提升品牌溢价能力。

二、开局之年行动清单

三、关键保障措施

争取技改补贴、研发费用加计扣除、首台套保险等政策，参与行业标准制定，抢占规则话语权。

与高校共建实训基地，培养智能制造、绿色制造、跨境营销人才；引进材料、精密制造等领域高端人才。

加大研发投入（建议占营收 5% 以上），对接产业基金，通过供应链金融缓解中小微企业资金压力。

四、风险应对与策略

聚焦细分赛道，打造技术或服务壁垒，避免 “大而全”。

通过数智化降本、绿色化提效、高端化溢价对冲成本压力。

拓展 “一带一路” 新兴市场，提升产品认证与合规能力，降低单一市场依赖。

十五五开局的核心是 “质效双升” 而非 “规模扩张”，企业需尽快明确 “专精特新” 或 “系统集成” 的战略定位，集中资源突破关键环节，在新一轮产业变革中抢占先机。