我会走进上海金佰乐供应链（集团） 有限公司考察交流

元月12日，在江苏省工商联组织建设部王铁和省国税局大企业服务处处长刘开奇处长等引导下，江苏省五金制品行业协会副秘书长和理事徐俊、廖奇建等人走进上海金佰乐供应链（集团）有限公司考察交流，受到该司总经理陈达、江苏区域总经理陈凯和徐浩榕、灌云县发展家乡促进会会长孟春等人的热情接待。作为供应链企业链接行业资源、洞察发展趋势，考察交流是一个很重要的途径，这对双方战略规划、业务运营、资源整合及品牌发展等多个核心维度，有着很重要的意义。

一、拓宽行业视野，精准锚定战略方向

金佰乐供应链直接体现在行业领军企业的前沿实践与创新模式，打破自身发展的认知局限，清晰把握当前供应链行业从规模扩张向质量效益转型的核心趋势，以及数字化、智能化、绿色化的发展主线。这有助于我们行业协会跳出传统业务框架，重新审视自身战略定位，明确在智慧物流、碳管理、数据赋能等关键领域的突破方向，避免因市场信息滞后导致的战略误判，为长期可持续发展奠定基础。

二、优化运营体系，提升核心运营效能

通过考察标杆企业的成熟运营模式，可借鉴其在流程管控、系统搭建等方面的先进经验，推动行业协会自身运营体系的升级优化。金佰乐整合的 ERP、WMS 仓储管理系统、TMS 运输管理系统等资源，构建全链路数字化生态，实现采购、仓储、配送、财务等环节闭环，运用数据驱动决策的管理模式，搭建 BI 数据分析系统，实现业务现状的实时洞察与潜在风险的及时预警，让决策更科学精准，对企业效率提升与成本降低发挥了很好的作用。

三、搭建合作桥梁，强化资源整合能力

交流中，深深感受到金佰乐与优质供应商、物流服务商、互联网科技企业等建立的深度链接，探寻潜在合作契合点，对核心合作伙伴，进行 “深度绑定” 的合作模式，通过签订长期合作协议、搭建利益共享机制，实现供需精准匹配与风险共担，构建稳定的合作生态，跨区域、跨领域的资源对接，帮助企业拓宽业务辐射范围，增强供应链的韧性与稳定性。这是行业协会应该借鉴的成功经验。

四、推动创新突破，培育差异化竞争优势

金佰乐供应链的创新思维，为业务创新与技术应用提供灵感。一方面，可通过学习同行在 “场景 + AI” 等领域的创新成果，探索人工智能技术在自身交易匹配、物流调度、客户服务等环节的落地应用；另一方面，参与跨行业交流可引入其他领域的先进理念，借鉴数据资产化的实践经验，整合自身业务全链路数据资源，探索数据资产登记与价值转化的路径，将数据资源转化为核心竞争力。此外，与合作伙伴的协同交流还催生联合创新项目，加速技术迭代与服务升级，提升企业在行业中的创新引领能力。

五、提升品牌影响力，增强行业话语权

金佰乐供应链更广泛地参与行业对话，提升企业在供应链领域的曝光度与认可度。交流中，陈总分享了自身的实践经验与创新成果。陈总说道，他们深度融入行业生态有助于企业及时掌握行业标准制定的相关动态，甚至参与到行业规则的研讨中，特别是企业安全生产规程的培训，提升自身的行业话语权，为企业发展争取更有利的市场环境。顾秘书长表示将着力发挥行业商协会作用，引导会员单位强化行业自律、健全安全制度、规范经营行为、构建共治体系，促进安全生产从“政府监管”向“多元共治”转型。

总之，金伯乐凭借其在人力资源服务与供应链管理领域的深厚积累，将与江苏省五金制品行业协会的产业资源形成强强联合，为制造业企业提供从人才供给到业务执行的完整服务闭环。双方合作不仅将推动企业实现降本增效与合规运营的双重目标，更将为长三角地区实体经济高质量发展注入新动能。

双方就建立常态化沟通机制、联合开展行业调研、共建人才培养基地等具体合作方向达成初步意向。金伯乐表示，将依托自身在供应链管理、人力资源配置、合规运营支持等领域的专业能力，为五金制品企业提供定制化服务包；协会则承诺发挥桥梁纽带作用，推动会员企业与金伯乐集团实现精准对接。