-
中国中小企业互联网 全国普及工程在南京做推广
发布时间:2016-04-21 00:00:00,阅读次数:821
更多
- 4月20日下午,“中国中小企业互联网 全国普及工程”在南京召开会议,中国互联网新闻中心为了进一步落实南京的“互联网 ”普及工程落地工作,特邀请业内专业的互联网、电商等专家、讲师莅临现场,为南京市传统中小企业主讲解最前沿的互联网知识,提高传统企业主对互联网的认知,共同探讨传统中小企业转型之路,帮助传统中小企业快速实现互联网化并成功转型升级。江苏省工商联五金机电商会秘书长顾平应邀参加了会议。 互联网 转型称得上是这一年多来最火的互联网名词之一,自总理两会提出“互联网 ”概念之后,各个行业均掀起了互联网化改造浪潮。但不幸的是,出于体制亦或是自身行业的问题,相当部分传统行业的互联网化改造只是僵化的开辟线上售货平台,互联网对行业的影响甚小。“互联网 ”无疑只是成为大多数企业的营销噱头罢了,这是大多数传统行业对互联网 的误解。 在后互联网时代,传统企业如何在危机中顺应趋势、自我更新、涅磐重生?如何创建与核心业务迥异的新业务,培育内部创新的理念和火种?如何创造和保持可持续竞争优势?这是真正需要思考的问题。 作为互联网经济大省,江苏积极践行“互联网 ”行动计划,为中小企业创业创新插上腾飞的翅膀。去年以来,省市合作共建11个省级互联网产业园(含1个大数据产业园)、12个省级互联网众创园,加快培育互联网产业集聚区。同时,江苏省经信委与北京大学、扬州市政府、广陵区政府签约,共建北京大学创业训练营江苏基地。 如果说传统管理型企业如同大象,体型庞大,稳定成长;创业企业则如同猎豹,行动敏捷,跳跃成长。这种基因的差异,使得传统企业以内部培育的方式经营新业务时,难以跳出固有框架,实施对其而言“离经叛道”的尝试。这解释了为什么全球最大的传统零售商巨鳄沃尔玛,虽然很早就进军电子商务,但难以长成亚马逊的样子,其电商之路一直未取得好的成绩。 “互联网 ”不应该仅成为口号 传统行业如何互联网改造? 一些谋求转型的大企业,它们的企业文化、企业基因很大程度限制了它能否成功的与互联网融合。例如,万达现在打算进军电商,万达作为一个商业地产公司,非常成功,体量做的很大,进军电商的手笔也不凡。但是,它的电商却有很多人不看好。其实?“互联网 ”不是单纯的人才、投资问题,而是企业本身现存的运行方式、决策机制都不能和互联网很好的吻合,就算能够招募一批互联网的人才,投下大笔资金,也很难实现“互联网 “的转型。 相反,在这方面做得比较成功的有美的,美的作为传统家电厂商,在互联网浪潮里不是选择自己做,而是和已经有成功经验的互联网企业进行深度合作,甚至是通过相互持有股权的方式来进行资源的整合,这样的方式可以预见会是比较成功的。对于较小的企业或者传统企业来说,如果能够不改变原有基础,进行一些互联网方式的整合,这些方法往往能收获更好的成效。 中小企业改变传统的营销模式,借助互联网平台发展公司业务开始形成一种趋势。
-
相关、相似的资讯