企业生存最关键一步 - 江苏省五金制品行业协会

企业生存最关键一步 发布时间：2015-12-02 00:00:00，阅读次数：547 [优化][原稿] 更多

　 “工业4.0简化来看就是一个智慧化的生产，不仅包括智慧工厂的概念，还包括产品的智慧化。智慧化的产品对企业未来的战略转型、对企业未来的生存，至关重要。”在昨日举行的2015中国（江苏）国际科技交流与人才智力合作大会主题报告会上，复旦大学、同济大学客座教授，现任SAP高级副总裁李瑞成不仅对数字经济时代趋势进行分析，还指明了企业未来的机遇。　　李瑞成介绍，随着互联网技术、物联网的发展，软件行业将发生巨大的变化。万物互联的时代到来，传感器成本将会不断降低，但功能却在不断提升，信息、物流和人流之间的交互成为一种可能。受智能时代的影响，更多的智能的机器人、智能的产品、智能的人工分析将不断涌出。然而，这些趋势也会给，智能装备制造行业带来新机遇，并成为一个最容易取得成功的蓝海交叉之地，促使工业4.0的实现。　　李瑞成以他们与哈雷摩托车厂打造案例举例：哈雷的客户群均为高端顾客，他们需要个性化的产品，这对哈雷是巨大的挑战。为此，他们打造一个生产车间，通过云计算后台装备，进行时交互，把成千上万的个性订单分解成可执行工艺。一辆哈雷摩托车拥有1200多个零部件，原来装备一辆个性化的柔性化的摩托车需要21天，通过新的生产线，将耗时降低到6小时，不仅商业模式、生产环节得到了改变，还带来了较大的经济效益。　　“商业模式的重构是未来5至10年面对的一个挑战。”李瑞成举例说，原来一家公司是生产压缩空气设备，以设备为主。但在万物互联的时代，企业需要生存就必须从卖压缩机、压缩空气的设备，转变成卖“空气”。就是将设备租赁给客户，客户使用该设备生产的空气，每天按生产的量来收取费用。这个转变不仅会对企业带来非常大的商机，同时也给客户带来益处。客户不再需要投较多的资金购买设备，而把精力全部投入到生产中。　　同时，未来趋势也会对企业经营战略带来变化。可以事先进行洞察分析，及时采取动作和调整。如医疗行业，可以对病人身体状况在全范围的扫描、分析、跟踪，在预测身体出现的问题，提前进行干预。而这个干预系统也可运用于工业行业，对器械故障的诊断也是如此。提前对生产设备进行大数据分析与预测，在机器没出现故障之前采取动作，减少损失。　　李瑞成也指出，目前我国大部分中小企业并不具备这样的条件，只能停留在工业2.0或工业2.5之间。选择做非常艰难的智慧化工厂，还不如做简单的智慧化产品。同时，“中国制造2025”也为各企业带来不少机遇，“中国制造2025”的优势在于联合国所有注册的525个产业里面我国都有，虽然并不拔尖，但中国的市场足够大，足够允许各个企业在不同阶段去尝试不同的模式，而且容错率、纠错成本非常低，并拥有强有力的措施来推动。